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基层风采︱宜良县“三精准”提升干部异地挂职锻炼实效

| 招商动态 |2016-11-04

近日,从宜良县县直各部门和部分国有企业选派的13名干部启程赴浙江省宁海县开展为期3个月的挂职锻炼。为做好干部异地挂职锻炼工作,宜良县突出三个精准,确保选派出实效。

精准对接,建立跨区域前沿化学习锻炼平台

宜良县委从打造高层次干部实践锻炼“课堂”出发,在省、市委组织部支持下,与“全国百强县”浙江省宁海县建立干部双向挂职锻炼合作关系,畅通跨区域的干部互派交流机制。结合宜良县域经济社会发展需要,按照“缺什么补什么”、“重点发展什么学什么”的原则,协调宁海县拿出招商引资、工业建设、全域旅游、棚户区改造和基层党建等重要领域主管部门和骨干国有企业的13个正职助理岗位,为挂职干部打造优质的学习锻炼平台。

精准选派,开辟培养“狮子型干部”成长新途径

县委组织部按照县委提出的打造一批能战斗、敢担当、讲团结、有道德、守纪律、争一流的复合式“狮子型”干部的总体要求,依据县直各部门高素质专业化人才缺口情况确定派出干部单位,综合相关单位的科级干部、机关中层干部年龄、学历、履历等情况提出选派人选,结合工作需要、干部特质和干部个人意愿确定挂职岗位,通过派出单位、选派干部、挂职岗位的“1+1+1”比对分析,把合适的人放到合适的岗位锻炼。

精准管理,破解挂职锻炼管理不严老问题

建立组织部门、挂职单位和派出单位三方联管机制,明确全脱产硬要求,赋予挂职单位充分管理权限,由县委组织部在挂职干部中确定1名团长,加强日常联络协调管理。盯住周末、期末两个关键节点强化工作成效跟踪,每周,由团长召集开展1次挂职干部工作交流会和1次集体观摩学习活动,汇报工作成果、开展集中学习。挂职期满,由县委组织部委托挂职单位作出工作鉴定,作为干部年度评优评选的参考依据,对表现突出的挂职干部优先提拔使用,调动干部“取经”、创业积极性。

(宜良县委组织部供稿)

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